足协改变国字号选帅程序 国足选帅展开前先定技术总监

　　所以，站在这样一个高度，改变国字在这次中国足协展开全新周期、号选聘请新的帅程帅展主教练展开工作之前，中国足球需要有全局高度，序国先定首先自我解剖近年来国字号队伍的开前整体失败，而不是技术拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的足协足选总监主教练。导致这种情况下的改变国字出现，其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的号选最高管理部门，对于自身的帅程帅展定位与认知出现了严重偏差。而且，序国先定作为一个最高管理部门与机构，开前其下属的技术各个部门之间，其实也是足协足选总监割裂的，而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作，这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。

　　②七年前遭批的发言

　　2018年7月31日，潍坊杯国际青少年赛期间，组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者，记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点，即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致，没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍，由10个来自不同国家和地区的主帅担任，中国足球水平不高，但中国足球创下了一个世界之最！同时，记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是：中国足球一直是由非专业人士在主导。

　　（在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。）

　　因为那次论坛有现场直播，因此这个讲话在当时引发了共鸣，并随后有过激烈的热议。当然，更不为人所知的是，那次发言引起了领导的不满，负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……[都懂得，那意味着什么！]但时隔七年，看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成，不还是和七年前一样吗？

　　看上去，中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美，而且也都是实施一体化的管理，就是男足“大国家队”、女足“大国家队”，都由一个部门统一进行管理。但是，这仅仅只是形似而神不似！这才是问题的核心和本质。

　　一个很简单的例子：当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时，安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术，更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么，2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”？

　　到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队，虽然同样更多是4231阵型，但更强调控球、强调进攻，而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。

　　再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控，但浮嶋敏实质是放弃主动控球，而是更强调转换、快速，实战中更多采用长传踢法。

　　表面上看起来，这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多，但实际上呢？进入到不同的国字号队伍中，同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时，似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。

　　足球的核心是什么？技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号，要求千差万别，难道作为最高管理部门的中国足协，不需要为此承担责任吗？

　　（在鲁能足校的发言）

　　③各自为战结恶果

　　中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象，根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想，尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时，他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然，针对具体某个场次的比赛，可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化，但其核心理念不会变。可如今的中国足球，最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想，因为如今的管理人员，绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。

　　更甚者，自从比利时人克里斯合同到期离开之后，中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI，尽管每个部门都有自己的技术总监，会给出一定的专业意见，但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念，对足球的理解也完全不同，所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如，国家队管理部有自己的技术总监，是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。

　　更进一步，过去几年来，中国男、女足各级国字号队伍选帅时，都是由部门牵头。譬如，国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头，青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头（注：这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前，如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头），女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部，去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以，每一次，选帅小组的成员都不一致，意见当然也不可能一致。

　　那么，最终如何做到意见一致？当然就是听领导的！

　　④改变从技术总监开始

　　这一次，中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监，让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之，各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅，这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。

　　首先，从目前的情况来看，即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。

　　其次，外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源，可以更清楚目前教练（不论外籍还是中国本土教练）的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。

　　第三，尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故，但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题，而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标，或者是不会偏离太远。

　　当然，在目前的情况下，按照足协的设想，这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球，或者已经在中国足坛工作过一段时间，才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解，也就是所谓的“接地气”。而这样的人选，其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监，就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况，自然也就无法对症下药。

　　所以，这一次中国足协的选帅，或许未必会像外界所想象的那样，一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势，就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快，但至少目前的做法，表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。

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